Está orientado hacia el conjunto de conocimientos y habilidades necesarias en la gestión de la tecnología.

Tiene competencias técnicas, habilidades “blandas” para interactuar empáticamente con toda la organización para encontrar soluciones a los problemas, demostrando así un liderazgo

Se presenta como la oportunidad para los administradores y los gerentes de las empresas, de identificar los conocimientos que debe adquirir o las habilidades que debe desarrollar con el objeto de optimizar el uso de la tecnología de forma eficaz.

Visión del cargo

Velar que el producto sea una plataforma confiable, robusta, este a la altura de las necesidades del mercado y que siempre se esté a la vanguardia tecnológica, para siempre estar en la línea competitiva de los avances diarios.

Funciones

El gerente de tecnología se encarga de las siguientes tareas:

• Dirigir el equipo de tecnología basado en los lineamientos estratégicos de la organización y así velar por que la capacidad, la estructura y el conocimiento de las tecnologías estén adoptadas por los equipos de trabajo.
• Velar porque los objetivos estratégicos y particulares se cumplan, que la estructura de recursos humanos sea coherente con lo que se solicita.
• Velar que las arquitecturas estén cumpliendo con las necesidades de la organización y manejar los costos relacionados.
• Alinear y organizar los objetivos a través de líderes del producto, haciendo seguimiento a las necesidades de los clientes, evaluando la eficiencia y competitividad de la plataforma.
• Mantener alianzas estratégicas con otros proveedores de hardware para optimizar la actividad del producto.

Habilidades del cargo

• Conocimiento para la gerencia de proyectos: formula, planea, dirige y controla proyectos, especialmente enfocado hacia los proyectos tecnológicos; además del conocimiento sobre los diferentes métodos de financiación y control que para ello se han diseñado.
• Técnicas para la asimilación de tecnologías: conoce la tecnología, discrimina entre sus limitaciones y ventajas, aplica la que más se ajuste a las necesidades de la organización.
• Conocimiento para la negociación de tecnologías: analiza y evalúa las diferentes alternativas tecnológicas a aplicar en la organización y decide cuál de ellas es la más adecuada.
• Creación e innovación tecnológica: identifica nuevas aplicaciones y usos a los conocimientos desarrollados por la empresa en los proyectos tecnológicos o en los esfuerzos dirigidos a la obtención de nuevas oportunidades.
• Habilidades administrativas: se desempeña competitivamente en la gestión de la tecnología y lidera todas sus actividades, además del conjunto de calidades humanas que le permitan ser ético, justo y responsable en su gestión.

Equipos que dirige

• Desarrollo
• Implementación
• Mantención
• BI

Funciones administrativas

• Comité de equipo: Una vez a la semana
• Comité TI: una vez al mes
• Comité Producto: una vez al mes

Comunicación

Canales utilizados

• WhatsApp
• Slack
• Reuniones Google Meet

Personas

• CTO
• Product Owner
• Arquitecto Tecnología
• Lideres de Células
• Directores de proyecto
• Líderes operativos de cada país
• Comerciales de cada país

¿Qué tanto aprendiste?

En el siguiente link se visualizaran preguntas referentes a lo explicado anteriormente.

Cuestionario Gerente de tecnología